La Comisión de Equidad y Género de Facultad de Odontología (CEGFO) tuvo la segunda instancia de trabajo junto a la Comisión Abierta para la Equidad de Género de Udelar (CAEG). En esta oportunidad, la reunión tuvo como finalidad analizar la implementación del Plan de Acción 2023, presentar los ejes de trabajo en el marco del Nivel II del Modelo de Calidad con Equidad de Género y organizar los subgrupos de trabajo.
El Plan de Acción tiene como objetivos fortalecer la perspectiva de género y equidad en la organización, comunicar con perspectiva de género, promover espacios libres de acoso, violencia y discriminación, generar acciones para fomentar la corresponsabilidad con perspectiva de género e incorporar la perspectiva de género en las funciones universitarias.
En la reunión se mencionaron también las oportunidades de mejora, que se desprenden de la Auditoría 2023. En este sentido, entre los aspectos señalados se encuentra incorporar al Plan de Acción las acciones que se están realizando con las situaciones de usuarios y usuarias frente a violencia, acoso y discriminación (VAD). Asimismo, es importante consolidar la formación de las personas integrantes de la CEGFO en las temáticas de género y se recomienda elaborar una hoja de ruta para la recepción, orientación y derivación de casos de violencia doméstica.
La CEGFO proyecta alcanzar en un año los logros esperados y obtener así la certificación del Nivel II del Modelo de Calidad con Equidad de Género que tiene como objetivo implementar acciones para revertir las desigualdades de género.
El Modelo, y el nivel II, está conformado por ocho ejes de trabajo que se mencionan a continuación:
1. Estrategia para la Equidad de Género. Este eje propone desarrollar una Política de Calidad con Equidad de Género, actualizar el diagnóstico y elaborar un nuevo plan de acción.
2. Discriminación en el ámbito laboral y violencia basada en género. Este eje se enfoca en los procedimientos aprobados e implementados para la recepción y seguimiento de inequidades de género, acoso sexual, violencia doméstica y otras discriminaciones, así como el desarrollo de medidas de prevención y la realización de acciones afirmativas para las mujeres en situación de violencia doméstica.
3. Selección y competencias del personal. Este eje solicita, entre otras cosas, que la organización asegure que los procesos de selección no contengan sesgos de género, así como definir los perfiles de cargo teniendo en cuenta la perspectiva de género.
4. Sistema de remuneraciones. Este eje propone generar indicadores por sexo, identidad de género, ascendencia étnica racial y discapacidad para analizar el sistema de remuneraciones y explicitar los criterios de asignación de incentivos, beneficios y compensaciones extraordinarias.
5. Capacitación, oportunidades de desarrollo y ambiente laboral. Este eje está orientado a la evaluación del cumplimiento del plan de capacitación del Nivel I y a la elaboración de un nuevo plan de capacitación. Desde la CEGFO ya se cuenta con un nuevo plan de capacitación que se está implementando.
6. Corresponsabilidad social y de género en los cuidados. Este eje propone sensibilizar al personal en este tema, así como relevar datos del personal que tiene personas dependientes a su cargo.
7. Comunicación y responsabilidad social. Este eje se enfoca en la difusión y comunicación de los logros alcanzados, así como del espacio VAD y la realización de campañas o mecanismos de comunicación interna.
8. Evaluación, análisis y mejora. Este eje solicita la revisión de forma crítica de los datos por parte de las autoridades y se deben proponer acciones para revertir las desigualdades.
